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疫情爆發不能出門的衛浴經銷商該怎么辦?

2020/2/13來源:中華建材網瀏覽量:796

衛浴網在2019年初,就有人說過這樣一句話“2019年將會是過去十年最難的一年,也是未來十年最容易的一年”,當所有人以為2020年是一個困難模式,已經做好各種戰略計劃,準備在2020中大干一場,通關困難模式。誰知現實迎來的卻是一場“地獄式”模式的關卡。
  疫情的傳播速度超出過了所有人的意料,給整個社會造成了如同海嘯一般的影響。只有深刻認識到疫情后續帶來的社會影響,才能做出正確的決定。
  疫情之下不能出門的經銷商應該怎么辦?只能在家干著急?無能為力,靜待疫情過去再說!殊不知你這樣的想法是大錯特錯!你能做的其實還有很多!
  接下來小編就來為您盤點您能做的這些事情!
  增加團隊信心
  疫情期間大家的情緒都被恐慌圍繞,無工作心思,更無工作熱情。作為團隊負責人的你,首先要做的就是增加員工的信心,疏導大家的恐慌情緒,不要有精神負擔,并詳細告知應該如何預防病毒。將積極的情緒傳遞給團隊的每一位員工。
  作為負責人的你,應該了解每一位員工的健康狀況,并如實報告密切接觸人員的健康狀況。
  重新制定2020年的工作計劃
  按照目前控制疫情的速度,疫情完全控制至少還得一個月,那些年前制定的銷售計劃成了很難完成目標了,這時需要的是與團隊一起調整銷售計劃,尤其是疫情結束后的銷售計劃,安撫好員工情緒,避免出現破罐子破摔的情況。
  緊抓線上營銷
  2003年的非典助長了人們線上購物,一些電商平臺得到了成長。這次疫情上也讓大家充分了解到了線上渠道的重要性,所以一定要充分利用互聯網的工具獲得客戶資源,發掘線上流量,如:快手、抖音、公眾號、微信群、微博、朋友圈、知乎、B站等線上渠道。在疫情泛濫的非常時期,必須盡快上手更多的新媒體平臺,以抵消傳統營銷的缺失。必要的時候可開展線上活動,儲備進準客戶,為疫情散去后的開工潮做好充足準備。
  多與企業聯系,獲得各方支持
  在這場“地獄模式”的考驗中,一個人是很難過關的,要大家相互扶持,相互理解,才能共同取得勝利。疫情當下,很多地方已經出現各種針對商家的幫扶政策,企業方也針對此次疫情出臺了各項在應對方法。在疫情消退恢復開工后,整個市場恢復也需要一定的時間并不會立馬帶來客流暴漲,這時一定要緊跟企業政策,獲得企業方最大的支持,走出這段困境。
  一定做好節源開流
  春季本來就是行業淡季,疫情的出現給本身就處在淡季的家居市場更是雪上加霜。經銷商一定要盡量減少損耗,爭取做好六個月以上的資金流儲備。
  在與員工協商同意的情況下,延遲或部分發放工資也是一個減少資金壓力的方法,當然不到萬不得已不要用,且應該從管理層談起。等一切好轉之后做好補償措施。
  疫情之下給家居經銷商們帶來了前所未有的考驗,災難面前,沒有人能獨善其身,只有團結起來,才能共渡難關,共克時艱。沒有過不去的冬天,也沒有不會到來的春天,讓我們一起靜待春暖花開的到來。
  

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